青岛石油仪器哪个品牌好

制度化就是根据不同设备不同工作条件，规定不同维护周期和维护时间，并严格执行。对定期维护工作，要制定工时定额和物质消耗定额并要按定额进行考核。石油科研仪器维护工作应结合企业生产经济承包责任制进行考核。同时，企业还应发动群众开展专群结合的设备维护工作，进行自检、互检，开展设备大检查。

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做好石油钻井机械石油科研仪器的强制保养工作，是保证设备正常运行基本的要求，这就需要相关工作人员加强设备日常检修力度，保证设备不存在异常。相关工作人员要定期对设备进行检查，并对设备的具体情况做好记录，对于一些存在异常的设备要及时的上报，并根据异常程度酌情对其进行处理，对于一些超出使用寿命的设备要强制性淘汰，从根本上减少设备故障问题。另外，在石油钻井机械设备强制保养工作中要利用先进的检测技术，做好设备故障的事前控制，将设备故障损失降到低，为企业节省经济资金。

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石油仪器设备的管理与维护对于石油企业来说是极为重要的，它关系到石油企业能否工作能否正常进行，对于这些设备的管理和维护保养要充分考虑到石油企业的实际特点，同时要充分地执行相关管理规范，加强设备操作与管理人员的信息沟通与反馈，在平时要做好监督检查的工作，把这种监督检查规范融入到企业的日常管理中去，逐步形成一种制度，只有这样才能使得我们的石油企业得到良性的发展。

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造成我国石油仪器产品与国外差距的原因有几个方面。我国企业运行机制还不能完全适应市场经济发展的要求。在发展的过程中，一批国家投资的骨干企业面临产品老化、技术人员流失的严峻局面，经改制，虽在生产与经营上有所改善，但科技创新能力仍然不够；一批机制创新、运行灵活的民营企业正在逐步成为新的亮点，但企业绝大多数是中小企业，规模小，且多半尚未能掌握先进核心技术，创新成果少，还不能与外国大公司抗衡。

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对在岗员工定期进行培训与提升，提高设备管理人员与设备维修具体操作人员的专业水平和岗位技能。加强对维修技术人员的职业道德的培养，提高整体工作人员的综合素质。只要不断提高设备管理人员与操作、维修人员的专业水平和岗位技能，对设备管理人员和操作、维修人员的业务进修学习要进行考核记录到技术培训档案，就能减小人为方面的操作失误。