杭州非常规仪器厂家供应

对在岗员工定期进行培训与提升，提高设备管理人员与设备维修具体操作人员的专业水平和岗位技能。加强对维修技术人员的职业道德的培养，提高整体工作人员的综合素质。只要不断提高设备管理人员与操作、维修人员的专业水平和岗位技能，对设备管理人员和操作、维修人员的业务进修学习要进行考核记录到技术培训档案，就能减小人为方面的操作失误。

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石油机械的日常维护保养是石油机械维护的基础工作，必须做到制度化和规范化。对石油机械的定期维护保养工作要制定工作定额和物资消耗定额，并要按定额进行考核，石油机械定期维护保养工作应纳入车间承包责任制的考核内容。石油机械定期检查是一种有计划的预防性检查，检查的手段除人的感官以外，除此之外还要有一定的检查工具和仪器，按定期检查卡执行，定期检查有人又称为定期点检。对机械石油机械还应进行精度检查，以确定石油机械实际精度的优劣程度。

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首先就是要在企业内部实行安全设备责任制，对相关机械设备的使用做好登记工作，明确各个职工与各个部门的职责，一旦设备发生故障，要能在第 一时间找到相关负责人；其次就是编制安全操作手册，强化操作人员的安全操作意识；就是要求操作人员要熟悉所操作设备的技术性能以及结构原理，同时也要清楚设备的一些简单故障的处理方法。只有做好了以上几条，才能实现机械设备的安全管理与安全生产。

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不断提高工作人员的业务技术能力是机械维护的现实保障。有关的设备管理部门组织实施专业技术培训工作是推进技术进步的方针。应根据不同岗位、职务进行多样化、多形式的知识和能力的培训。对新引进专业人才，新引进的专业人才具有理论知识和相关学科背景。对其快速进入工作状态具有很好的帮助。

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缺乏国家强有力的研究支援体制。石油仪器行业品种多、批量小，需要长期的、坚持不懈的投入。但目前国家投资途径分散，难以集中重点。企业既不能像外国企业那样完全按照市场经济规则参与竞争，又缺乏研究资源的战略投资。同时，新技术市场化所需要的市场环境还没有完善。